経済の安定には仕組みも必要

前回の続きですが、
もう一つは、病いに倒れても収入が
途絶えない仕組みが必要です。
最近の傾向に多いのが、病いにより、

事業継続が困難になるケースが増えて

いることです。
いつまでも同じ体力ではありません。
いつまでも同じ健康状態ではありません。
今のように動けなくなったとしても、
収入が保てるための協同労働を自分の
事業の中に取り入れていきませんか?
協同労働とは、ある事業を賛同した仲間で

プロジェクトを組み、協同で出資・協議・労働

そして利益分配する仕組みです。
1人ではないので、収入の複線化と体力的低下に
よるリスクを回避できます。
起業が順調に継続出来ている人は、やはり

何らかの毎月安定した収入を持っています。
それがない人は、作る必要があります。
次回からはそんな協同労働の仕組みについての
お話しもさせて頂きますが、OICHIでも今年から
取り組んでいますので、みなさまのお知恵を頂きたいと
思っていますので、宜しくお願い致します!!


コラム・アンケート:起業・独立のイメージ


起業とは?独立とは?それぞれのイメージ

起業というと、しばらく下積みをして、資金や人脈を作ってからするものというイメージがある。下積みもその業種に特化したものというよりは、幅広く色々な経験をして、その経験を踏まえて一念発起するための下積みというものだ。
独立というと、言い方は古いが、暖簾わけという言葉が浮かんでくる。だれか一人、もしくは一店のところで修行を重ね、これならいいと許可を得たら独立、一本立ちというようなイメージだ。
つまり、起業には一人で準備して始めるイメージがあるのに対し、独立にはもともとの母体から何らかのサポートを受けて始めるものというイメージを受けるのだ。


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    池畑 博美
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    その経験を活かし、虹色のたねを設立し、特に、DV、虐待、性暴力に特化し主に企業様対象の研修実施、個人の方には個別相談を行っています。

    また、認定NPOでの事務局長経験を活かし、社会起業家の支援を行っています。 NPOの設立、組織基盤強化、次世代育成など、ご要望に応じてご対応しています。

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